提能蓄力 行稳致远丨公司管理人员培训课一期圆满结业

2022年11月1日至12月27日，由我司人力资源部牵头组织的第一期管理人员专项培训课圆满结束。

 

管理人员作为企业的坚实后盾，是支撑企业运作非常重要的一环，提高管理人员的管理能力，强化管理技能势在必行。针对公司管理痛点问题，旨在强化管理队伍管理技能，特组织开展管理者专项学习活动，邀请13名管理人员参加学习，培训效果显著。

 

▍课程回顾

 

本次专项学习活动以盖洛普的Q12理论为核心，开设了《伟大管理的12级阶梯》课程，从如何用人、管人、培养人、激励人的四个角度，讲述了包括明确管理目标、情感关怀、规范团队发展、赋予使命等在内的丰富课程，帮助成员们明晰概念、提升认知、解疑答惑。采取集中授课、集体研讨、案例学习、小组比拼等多种培训方式，理论与实际相结合，提升课程实效性。为了加深大家对课程知识的理解，鼓励成员将所学的知识运用于行动，在每一小结培训结束，都会进行上节课程复盘。通过多种形式互相交流，积极探讨在学习过程中遇到的难点，结合对日常管理工作的总结和思考，从培训收获、对策建议等方面进行阐述，为公司的高质量发展建言献策，开拓新思路，建立新思维。

 

▍结业仪式

 

27日下午，本次培训班结业仪式如期举行。

 

仪式上，两小组经过前12期的课程学习、小组比拼，经综合赋分评估后产生了获胜小组及成员，为更好地树立典型，鼓励先进，总结经验，在结业仪式上，公司总经理对获胜的优秀小组学员进行了表彰。

在结业仪式的最后，总经理进行了总结致辞，从几个方面对公司管理工作做了明确指示，对本期专项管理培训工作给予肯定，同时对公司目前存在的管理的现状和存在的问题做了简短阐述，提出了高标准和严要求。

 

历时两月，从秋意浓到冬日寒，中途历经艰难的疫情影响冲击， 13位管理人员凝心聚力、坚持不懈，在不断的挑战下圆满完成了此次专项学习培训课程。培训是短暂的，但学习是永久的，共计12期的学习，给成员们增添了信心，激励大家赋能后更加坚定前行。

 

未来，公司将会继续加强对人才的重视与培养，助力大家在森木磊石的平台上有更大的发展，希望所有的伙伴们能够明确方向、坚定信念、拥抱变化、创新未来！为公司未来高质量发展不断贡献自己的力量！我们不懈奋斗！共同携手进步！